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《商戰2020》——企業模擬經營沙盤課程

發布時間:2016-12-21

【項目類別】經營決策管理類沙盤

【項目性質】小組競技

【項目任務】使本企業的利潤最大化

【適合對象】中層及以上管理者。

【適宜培訓人數】12-36人

【最大培訓人數】36人

【培訓時間】1天或2

【項目簡介】

每小組模擬組建公司,從購買原料開始到年終結算收益為止,體驗企業的全部經營流程和資源管理,學會管理經營中的各種風險。小組人員分別擔任總經理、營銷總監、生產總監、財務總監、采購總監、財務助理等角色,經過3-6年的模擬經營,實現企業利潤最大化。實質就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產,力求做到利潤最大,成本最低。

【培訓目標】

1)通過體驗訓練學員:戰略制定、營銷管理、生產管理、財務管理、基于信息管理的思維。

2)全面提高學員綜合素質:提升思考格局,樹立全局觀念、加強各個部門之間團隊協作、認識自己

的工作對于企業經營的影響。


【項目流程】

分組和分工:

分組:每個小組代表一個企業,每組6人,進行企業文化建設。

分工:公司總經理;財務總監CFO、財務助理;生產總監;采購總監;營銷總監。

?  簡述商戰地圖內容,發放道具。運營規則的講解,競標規則講解。

?  按照引導年運營流程進行操作練習,熟悉整個流程。最后學員要學會計算年度損益表和資產負債表。

?  模擬經營流程:

每家模擬公司進行3—6年的模擬經營。

每個小組都擁有等同的資金、設備和固定資產。通過用現金為企業作廣告,從市場上贏得訂單,用現金購買原材料和新生產線,投入生產,完工交貨,從客戶手中獲得現金,用現金開發新的產品和新的市場,用現金支付各種費用。當資金短缺時可向銀行申請貸款,或將應收帳款貼現。經過3-6年的經營,最終根據每個企業的凈利潤多少評出優勝企業。

?  每個模擬經營年結束后,每家公司進行年末總結會議??偨Y上年的得失,并制定下一年的經營策略。

【項目收益】
    體驗:“在快樂中學習”,游戲形式的體驗本身就是一種價值。
   
認識:“在參與中學習”,快速實現由轉變認知模式到轉變態度,直至改善行為。
   
反思:“在錯誤中學習”,不斷發現自身優勢和不足,不斷調整,從而迅速用于實際工作。

【項目特色】
:
涵蓋了市場上經營模擬沙盤的精華內容,也適合非管理層的人員了解企業運作過程。
:簡化操作步驟、提高效率,上手容易。
:所有企業模擬經營沙盤的關鍵要素都可以體現。

【項目照片展示】


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